Budget-Kürzungen, Chef zieht nicht mit und Sie sollen trotzdem ESG umsetzen? Gehen Sie in Führung, indem Sie Lösungen schaffen statt bloß Compliance abzuhaken. Erfahren Sie, wie Vorreiter:innen 2026 trotz Branchendruck messbare Erfolge erzielen: CO₂-Neutralität, Nachhaltigkeitszertifizierung und echte Business Cases – selbst wenn der Chef (noch) skeptisch ist.
In unserer Webinar-Aufzeichnung erfahren Sie:
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Wie Sie Finanzierungskonditionen verbessern und Betriebskosten senken während Unternehmen, die 2026 abwarten im Excel- und Regulatorik-Chaos versinken und Budgets verlieren.
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Warum Konzerne wie Daimler Truck Elektrifizierung als wirtschaftlichen Erfolgsfaktor sehen und wie Sie dieselben Strategien nutzen, um das Team zu überzeugen und 2026 in Führung zu gehen.
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Wie der Mittelständler Große-Vehne bürokratischen Aufwand reduzierte, CO₂-Emissionen um 5% senkte und Kosten sparte – und sich parallel eine Zertifizierung nach dem ZNU-Standard „Nachhaltiger Wirtschaften“ sicherte.
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Konkrete Argumente für Ihr nächstes Budget-Gespräch, selbst wenn der CFO skeptisch ist.
Zu Gast waren:
René Große-Vehne, Inhaber und Geschäftsführer von Große-Vehne / GV Trucknet
CO₂-neutral seit 2018, Nachhaltigkeitszertifiziert, 1 Mio. Bäume gepflanzt – erfahren Sie, wie er trotz Branchendruck Budgets sichert und bürokratischen Aufwand reduziert.
Alexander Müller, Head of ZEV Business Solutions MB Trucks bei Daimler Truck
Daimler Truck arbeitet mit Praxispartner:innen wie GV Trucknet an der Dekarbonisierung der Nutzfahrzeugbranche und zeigt als Weltmarktführer, wie Unternehmen Elektrifizierung wirtschaftlich profitabel umsetzen – von Kostenparität über Energiepreis-Effizienz bis zur strategischen Ladeinfrastrukturplanung.
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