Die digitale Nachhaltigkeitslösung für die Hotellerie – von der Branche für die Branche
Im Interview erklärt Julia Bismark, warum die Hotellerie eine eigene ESG-Lösung braucht: Viele Betriebe wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Mit der ESG-Branchenlösung von leadity können Hotels Schritt für Schritt Nachhaltigkeit umsetzen – von der Risikoanalyse über die Maßnahmenplanung bis zur Resilienzstrategie.
23.09.2025
3 Minuten Lesezeit
Nachhaltigkeit ist längst kein „Nice-to-have“ mehr – auch nicht in der Hotellerie. Steigende gesetzliche Anforderungen, wachsende Erwartungen von Gäst:innen, Banken und Lieferant:innen sowie der Fachkräftemangel setzen Hotelbetriebe zunehmend unter Druck. Der Hotelverband Deutschland (IHA) hat deshalb gemeinsam mit leadity eine praxisnahe ESG-Branchenlösung entwickelt. Sie unterstützt Hotels jeder Größe beim Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement und macht sie langfristig wettbewerbsfähig.
„Für mich war ein großer Aha-Moment das Risikomanagement. Obwohl die Hotellerie so heterogen ist, sind wir alle sehr stark von Klimafolgen betroffen“, erklärt Julia Bismark von der IHA. Im Interview mit leadity spricht sie darüber, warum Nachhaltigkeit für Hotels keine Kür mehr ist, welche Herausforderungen die Branche besonders beschäftigen und wie die digitale ESG-Lösung von leadity Hotel-Manager:innen dabei unterstützt, Schritt für Schritt nachhaltiger zu werden.
Über den Hotelverband Deutschland (IHA)
Die IHA vertritt die Interessen der Hotellerie in Deutschland gegenüber Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit. Neben Lobbyarbeit bietet der Verband praxisorientierte Services, Informationsplattformen und Branchenlösungen, um Hotels fit für die Zukunft zu machen.
Julia Bismark ist seit über zwei Jahren beim Verband für den Bereich Nachhaltigkeit verantwortlich. Ihre Aufgabe ist es, die Branche bei der Umsetzung von ESG-Anforderungen zu unterstützen – von Lobbyarbeit auf EU- und Bundesebene bis hin zur konkreten Beratung einzelner Mitgliedsbetriebe.
Im Interview
Julia Bismark
Nachhaltigkeitsmanagerin, IHA
Warum benötigt die Hotellerie eine eigene ESG-Lösung?
„Viele Betriebe wissen gar nicht, wo sie anfangen sollen“, erklärt Julia Bismark. Unterschiedliche Anforderungen von Banken, Lieferant:innen oder Gäst:innen führen zu einem Dschungel an ESG-Pflichten. Hinzu kommt der Fachkräftemangel, durch den Nachhaltigkeit oft als Nebenaufgabe bei Auszubildenden oder der Kommunikationsabteilung landet.
Welche Herausforderungen prägen die Branche aktuell?
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Uneinheitliche ESG-Anforderungen (Banken, Lieferant:innen, Gäste)
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Komplexe Datenerfassung (Energie, Wasser, Abfall)
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Fehlende Nachhaltigkeitsmanager:innen und Fachkräfte
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Unterschiedliche Ausgangslagen je nach Hoteltyp (Stadt, Küsten, Franchise)
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Steigende Klimarisiken (Flut, Hitze, Pandemien)
Wie entstand die Branchenlösung?
Der Impuls kam aus der Branche selbst. Durch Jochen Oehler, den Geschäftsführer von Progros, und erste Gespräche mit Christian Hechler-Wien, dem Sales-Experten von leadity, entstand schnell ein Entwicklungsnetzwerk. In einer Kick-off-Runde brachte der Verband Nachhaltigkeitsmanager:innen, Hotelier:innen, Zertifizierungsstellen und Technik-Expert:innen an einen Tisch. Das Ziel war eine Lösung von der Branche für die Branche.
In Workshops wurden Module getestet, angepasst und für die heterogene Hotellandschaft – vom Alpenresort bis zum Stadthotel – optimiert.
„Für mich war ein großer Aha-Moment das Risikomanagement. Trotz aller Unterschiede betreffen Klimarisiken die gesamte Branche. Das war uns davor gar nicht so bewusst. Die Corona-Pandemie hat uns die Augen geöffnet.“
Wie sieht die digitale ESG-Software für Hotels aus?
Die ESG-Software ist praxisnah, leicht verständlich und für alle Hotelgrößen und -formen geeignet. Eine klare Sprache, intuitive Handhabung und umfassende Schnittstellen (u. a. zum Deutschen Giro- und Sparkassenverbund, der Deutschen Bank, GreenSign, Progros, Allinvos) machen sie zu einer All-in-one-Lösung für das Nachhaltigkeitsmanagement.
Die Software versteht die branchenspezifischen Anforderungen und bietet einen klaren Fahrplan: vom Einstieg über die Analyse bis hin zur fundierten Strategie- und Maßnahmenplanung.
Welche Vorteile haben Hotels?
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Zeitersparnis & Effizienz – automatisierte Datenerfassung reduziert manuellen Aufwand
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Praxisnahe Inhalte – von der Wesentlichkeitsanalyse bis zum Maßnahmenplan
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Skalierbarkeit – Einsatz von Einzelhotels über Franchise bis hin zu Ketten
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Klarheit – komplexe Begriffe in einfache, branchenspezifische Sprache übersetzt
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Kommunikationsstärke – Dashboards für interne Steuerung und externe Berichterstattung
„Der Fokus der Branchenlösung liegt zunehmend auf Resilienz: Wie stärke ich meinen Betrieb in unsicheren Zeiten?“
Welche besonderen Funktionen bietet die Software?
„Das Besondere an leadity: Nachhaltigkeit wird hier wirklich verstanden – und so umgesetzt, dass sie im Hotelalltag gelebt werden kann.“
Im Überblick:
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Digitale Wesentlichkeitsanalyse – individuell nach Standort und Hotelgröße
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Risikomanagement-Tool – identifiziert Klimarisiken und Chancen
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Vorlagen & Leitfäden – für Berichte, Strategien und Maßnahmenpläne
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KI-Unterstützung – bei Berichterstellung und Maßnahmenplanung
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Dashboard & Schnittstellen – für Monitoring und Integration bestehender Systeme
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Modularer Aufbau – flexibel je nach Bedarf und rechtlichen Anforderungen
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Ziel- & Maßnahmenplanung – mit KPIs, Verantwortlichkeiten und Statusübersicht
„Wir als IHA stellen sicher, dass die Software jederzeit dem aktuellen Stand der ESG-Anforderungen entspricht – inklusive neuer Best Practices.“
Wohin geht die Reise?
Als nächster Schritt ist ein Klimabilanz-Modul geplant, das speziell auf die Hotellerie zugeschnitten ist. Perspektivisch ist eine Einführung der Branchenlösung auch auf europäischer Ebene denkbar – inklusive einer einheitlichen Berechnungsmethodik für den CO₂-Fußabdruck von Hotelzimmern und Dienstleistungen.
„Wenn wir uns das Thema Finanzierung anschauen: Ich schätze, dass das ESG-Reporting in den nächsten 10 Jahren ein fester Bestandteil der Jahresbilanz wird.“
Was wird zögernden Hotelmanager:innen geraten?
„Es geht nicht nur um die Umwelt – es geht um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens“, betont Julia Bismark. Jedes identifizierte Risiko kann auch eine Chance sein. Wer jetzt handelt, sichert sich Wettbewerbsvorteile und baut Resilienz für die nächsten 10–15 Jahre auf. Viele Betriebe werden später nicht mehr die Möglichkeit dazu haben.“
Die ESG-Branchenlösung ist kein theoretisches Konzept, sondern ein praxisbewährtes Werkzeug, das Hotel-Verantwortliche Schritt für Schritt begleitet – vom ersten Screening bis zur fertigen Nachhaltigkeitsstrategie.
„Die Lösung ist ein idealer Einstieg, um sich systematisch mit Resilienz auseinanderzusetzen. Für Hotels, die bisher noch keine Berührungspunkte mit Banken oder Behörden hatten, ist es von Vorteil, das Thema jetzt strukturiert und flexibel anzugehen. Mit der Software bieten wir einen klaren Weg durch das komplexe Feld der Nachhaltigkeit und stehen als Verband jederzeit unterstützend zur Seite“, so Julia Bismark zum Schluss des Interviews.
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