Die GV Trucknet Gruppe, eines der führenden mittelständischen Logistiknetzwerke Deutschlands mit 2.800 Mitarbeitenden an 16 Standorten, stand vor einem klassischen Skalierungsproblem: Nachhaltigkeit zentral steuern, dezentral umsetzen. Und das ohne klare Prozesse, ohne einheitliche Datenbasis und mit einem enormen manuellen Aufwand. Gemeinsam mit leadity und der branchenspezifischen ESG-Lösung baute Nachhaltigkeits-Managerin Annemarie Wiebusch ein standortübergreifendes ESG-Management auf. Das Ergebnis: audit-ready und intern sowie extern überzeugend: 90 % Zeitersparnis – und eine gestiegene Glaubwürdigkeit bei Kund:innen, die direkt auf die Geschäftsbeziehungen einzahlt.

Die Nietiedt Gruppe, drittgrößter Gerüstbauer Deutschlands mit 1.100 Mitarbeitenden an 20 Standorten, stand vor einer doppelten Herausforderung: Großkunden forderten CO₂-Nachweise, die CSRD-Pflicht rückte näher und eine dedizierte Vollzeitstelle für Nachhaltigkeit gab es nicht. Gemeinsam mit leadity und der branchenspezifischen ESG-Lösung baute Nachhaltigkeitsbeauftragte Bianca Bakker eine vollständige Berichterstattung auf, die Wirtschaftsprüfer-ready ist und direkt auf den Umsatz einzahlt: Ein Rahmenvertrag in Millionenhöhe wurde gesichert – mit gerade einmal 10% ihrer Arbeitszeit.