Transparenz statt Bauchgefühl

Ihr ESG-Einsparpotenzial – berechnet, nicht geschätzt.

Unser ROI-Rechner analysiert Ihre individuelle Ausgangslage und zeigt transparent, wo leadity Sie entlastet: bei Personalkosten, Beratungsaufwand und Prozesszeiten. Basierend auf Ihrer Größe, Branche und aktuellen Ausgangssituation.

Darum lohnt sich der ROI-Rechner:

  • Individuelle Kalkulation: Unternehmensgröße, Branche und Vorarbeit fließen direkt in die Berechnung ein.
  • Klare Vergleichbarkeit: Sie sehen schwarz auf weiß, wie viel effizienter Ihr ESG-Management werden kann.
  • In 3 Minuten zum Ergebnis: Schnelle Eingabe, klare Auswertung – mit echtem Mehrwert.
  • Unverbindlich & kostenfrei: Keine versteckten Haken. Sie entscheiden, ob Sie im Anschluss Kontakt wünschen.
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Aus der Praxis, für die Praxis.

So setzen Unternehmen aus dem Mittelstand ihr ESG-Potenzial frei.

Von der Getränkeindustrie bis zur Hotelbranche: Erfahren Sie, wie andere Unternehmen mit leadity messbare Einsparungen erzielen, Prozesse verschlanken und ESG vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsvorteil machen.

ESG Case Study: Wie GV Trucknet das Kooperationsnetzwerk mit leadity Nachhaltigkeit strukturiert und sich als Logistikvorreiter:in positioniert

Die GV Trucknet, eines der führenden mittelständischen Logistiknetzwerke Deutschlands mit 2.800 Mitarbeitenden an 16 Standorten, stand vor einem klassischen Skalierungsproblem: Nachhaltigkeit zentral steuern, dezentral umsetzen. Und das ohne klare Prozesse, ohne einheitliche Datenbasis und mit einem enormen manuellen Aufwand. Gemeinsam mit leadity und der branchenspezifischen ESG-Lösung baute Nachhaltigkeits-Managerin Annemarie Wiebusch ein standortübergreifendes ESG-Management auf. Das Ergebnis: audit-ready und intern sowie extern überzeugend: 90 % Zeitersparnis – und eine gestiegene Glaubwürdigkeit bei Kund:innen, die direkt auf die Geschäftsbeziehungen einzahlt.

ESG Case Study: So sichert die Nietiedt Gruppe mit Nachhaltigkeitsberichterstattung einen Millionen-Rahmenvertrag

Die Nietiedt Gruppe, drittgrößter Gerüstbauer Deutschlands mit 1.100 Mitarbeitenden an 20 Standorten, stand vor einer doppelten Herausforderung: Großkunden forderten CO₂-Nachweise, die CSRD-Pflicht rückte näher und eine dedizierte Vollzeitstelle für Nachhaltigkeit gab es nicht. Gemeinsam mit leadity und der branchenspezifischen ESG-Lösung baute Nachhaltigkeitsbeauftragte Bianca Bakker eine vollständige Berichterstattung auf, die Wirtschaftsprüfer-ready ist und direkt auf den Umsatz einzahlt: Ein Rahmenvertrag in Millionenhöhe wurde gesichert – mit gerade einmal 10% ihrer Arbeitszeit.

ESG Case Study: So machen die ACHAT Hotels Nachhaltigkeit zur Erfolgsstrategie

Die ACHAT Hotels, eine deutschlandweit tätige Hotelkette mit über 32 Häusern und rund 900 Mitarbeitenden, haben früh erkannt, dass Nachhaltigkeit in der Hotellerie mehr bedeutet als gute Absichten. Gemeinsam mit Nachhaltigkeits-Consultant Gerd Widule und der Branchenlösung von leadity entwickelten sie eine ESG-Strategie, die Mitarbeitende einbindet, Prozesse vereinfacht und regulatorische Sicherheit bietet. So entstand ein ganzheitlicher Ansatz, der operative Effizienz, Mitarbeitenden-Engagement und die Erfüllung regulatorischer Vorgaben in Einklang bringt.

Best Practice: Wie die AUNDE Group sich durch Nachhaltigkeit als Vorreiter positioniert

ESG Best Practices: So macht die AUNDE Group Nachhaltigkeit zur Erfolgsstrategie Nachhaltige Unternehmensführung ist kein Nice-to-have mehr – sie entscheidet über Marktchancen, Reputation und Resilienz. In unserer Interview-Reihe „ESG Best Practices“ erfahren Sie, wie führende Unternehmen Nachhaltigkeit in der Praxis umsetzen, welche Hürden sie überwunden haben und wie daraus echte Wettbewerbsvorteile entstehen.